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生产主管Productionsupervisor |
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| 生产主管Productionsupervisor职位说明及要求 | |
Position Description Title :生产主管Supervisor Benchmark : Reports To :生产经理UAP Manager Description : 管理几个不同的自主生产小组(GAP), 是15到25个同班次的操作工的直线经理 QCDP (质量、成本、交付、人员)绩效: 确保QCD指标反映客户的期望 与UAP经理和其他生产主管一起,定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次数、改进建议…… 每天监督生产绩效,并在交班前向UAP经理汇报准确的生产数据。 管理资源以达到目标:根据产量调整人数等。 在出现问题时及时反应:采取临时方案,防止事态的进一步恶化,取得支持部门的帮助,制定正确的行动方案 必要时代替GAP组长工作 推动改进行动: 了解问题,寻求反馈 确定绩效改进的区域 推动团队合作和问题解决活动,领导问题解决小组和FES活动(5S, 奥深, TPM, 快速换模, 7个质量基础……) 促进改进建议的产生并推动其执行过程 确保GAP组长每天都检查标准工作的执行情况并据此拟定《纠正计划》 每周同GAP组长一道对标准工作进行评审 将70%的时间用于改进 管理人员 日常管理 在车间工作,每天与小组成员保持接触,紧密管理生产线。 人员管理:当天计划明天的人员分配,当周计划下周的人员分配。 针对如何履行自己的职责,对GAP班长和小组成员进行指导。 帮助解决问题 确保纪律得到严格遵守(工作服、休息时间、工作时间……) 确保安全规则、政策和程序的遵守。 队伍建设 参与挑选和招聘员工 为生产线上的新员工提供正确的入职培训。 制定培训计划以增强小组自治,培训并指导小组成员。 为全体小组成员进行个人年度面谈。 制定人员发展计划(适当时取得UAP经理和人事经理的帮助和验证):培训,工作评估 一人多岗和一人多技能的验证 对个人的成绩予以承认:岗位提升,参与决策过程 确保小组的信息流通畅:班前会、定期信息会,重要信息和管理信息的快速传达。 职位要求: 大专以上学历 至少三年生产线管理经验 可以适应翻班 |
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